Método Base de Aceleración Agroempresarial – MBA Agro

En este acompañamiento intencionamos acciones enfocadas a tu transformación, desde pequeño productor agropecuario, hacia el reconocimiento y gestión como gerente de tu agroempresa, a través de talleres, seminarios y acompañamientos individuales en los que se potencian conocimientos, capacidades, habilidades gerenciales y comerciales, que te permitirán cambiar de actitud, tomar mejores decisiones, gestionar adecuadamente tus finanzas en pro de la mejora de tu unidad productiva y la conversión hacia agroempresas rentables, sostenibles y en crecimiento, articuladas a la cadena de valor y al desarrollo territorial.

Está dividido en tres niveles:

Nivel 1 – Gestión de la productividad.

  • Desarrollarás  habilidades gerenciales orientadas a las necesidades de gestión de la productividad de tu actividad, mediante la identificación e implementación de oportunidades de mejora. 

Nivel 2 – Gestión de la inversión.

  • Orientado al desarrollo de habilidades gerenciales en pro de la proyección y aceleración en el crecimiento de tu agroempresa, mediante un proyecto de inversión.

Nivel 3 – Estrategia Agroempresarial.

  • Acompañaremos el crecimiento estratégico de agroempresas con potencial de escalamiento de sus modelos de negocio, orientados hacia su sostenibilidad y competitividad. 

Está dirigido a empresarios que: 

  • Pequeños productores según lo definido por el Ministerio de Agricultura.
  • Vocación para desarrollar mejoras en su agroempresa.
  • Orientación a cumplir metas y objetivos.
  • Disposición para aprender.
  • Dedicación en un 80% a la actividad productiva.
  • Competencias técnicas adecuadas para la actividad.
  • Identificación con los objetivos del acompañamiento.
  • Disponibilidad de tiempo para asistir a las actividades programadas.
  • Liderar su agroempresa en la toma de decisiones.
  • Niveles básicos de matemáticas y lectoescritura.
  • Ingresos fruto de su actividad productiva desde 1,5 SMLMV.

Estructura del acompañamiento:

  • Encuentros grupales: seminarios gerenciales (Método de casos agroempresariales, pasantías, días de campo, talleres reflexivos, encuentro entre pares).
  • Proyecto de transformación empresarial.
  • Espacios para conexión con mercados nuevos o existentes.
  • Asesorías coaching personalizada.
  • Asesoría técnica especializada. 

Modalidad: presencial, grupal e individual.

Blended learning (B learning) con sesiones no presenciales y presenciales.

Resultados – Al finalizar este acompañamiento, podrás: 

Serás un líder conscientes capaz de: Incrementar ventas, generar empleo, mejorar la productividad, adoptar tecnologías apropiadas y buenas prácticas empresariales, agropecuarias y ambientales.

Puedes postularte a una beca parcial que podría cubrir entre un 80% y un 100% del valor de cada nivel.

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