Cinco recomendaciones para que la microempresa afronte entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos

“Al comenzar la pandemia vimos que se generó un contexto para el cual muchas empresas no estaban preparadas ni lo tenían previsto, y cualquier adaptación que hicieran para contener la crisis sanitaria, económica y social se volvía obsoleta muy pronto ya que se presentaban cambios muy rápidos en el entorno”, dice Harold Yecid Tavera, Líder… Seguir leyendo Cinco recomendaciones para que la microempresa afronte entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos